HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

     ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN

Los orígenes de la administración son tan antiguos como el hombre, desde el año 5000 A.C  los sumerios adoptaron el contexto de registrar (escritura) y a través del tiempo ha tenido un proceso evolutivo hasta llegar a la organización; todo gracias a las  diferentes culturas entre las que se destacaron los egipcios quienes tuvieron gran participación en este concepto, lo que  ha permitido a diferentes autores profundizar en el tema como Adam  Smith y Frederick W Taylor entre otros.

La administración se empieza a conocer gracias a la forma en que se organizaban antiguamente las tribus: donde existía un jefe (cacique) que conservaba el bienestar y familiarización de la tribu y todos sus integrantes le obedecían. También cabe resaltar en la antigua roma con el ejército  ya que utilizaron un sistema de organización que les permitió conservarse como líderes en la guerra. Son parámetros a través del tiempo que  nos han enseñado la administración como organización control y gobierno entre otros contextos.

En resumen, tenemos que: 

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN

•  La Administración es el  proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados.
• Es también el proceso de obtención y organización de recursos y de cumplimiento de metas a través de otras personas.
• La Administración es dinámica, no estática
• Administración también significa una teoría o disciplina que surgió en relación con el estudio sistematizado de la planeación, organización y control del trabajo, recursos y resultados en las organizaciones productoras de bienes y servicios.
•  La Administración es aplicable a cualquier tipo de Organización.
•  La Administración se ocupa de la Productividad, esto implica eficacia y eficiencia, y como resultado la efectividad.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN:

¥    Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social. La Administración se da por lo mismo en el Estado o, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de Administración serán los mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales.

¥  Especificidad: La administración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.

¥  Unidad del proceso: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varía es su grado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, organización, ejecución, control, re direccionamiento.

   Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.

¥     Unidad jerárquica: Todas las personas en una organización tienen un nivel de participación, en distintos grados y modalidades, forman "un solo cuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último empleado.

CLASIFICACIÓN:

      ADMINISTRACIÓN PUBLICA: es un sintagma de límites imprecisos que comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local. Por su función, la Administración Pública pone en contacto directo a la ciudadanía con el poder político, satisfaciendo los intereses públicos de forma inmediata, por contraste con los poderes legislativo y judicial, que lo hacen de forma.

     ADMINISTRACIÓN PRIVADA:
la administración privada se distingue en el desarrollo socioeconómico de un país por lo cual podemos decir, es la que se especializa en desarrollar por medio de utilidades dadas por particulares la máxima producción de bienes o servicios, dando como resultado un beneficio para su organismo.

           ADMINISTRACIÓN MIXTA:

 También conocida como administración cuasi pública, la cual hace referencia a los organismos que se mantienen bajo la jurisdicción tanto del sector privado como del público. Esta puede ser de carácter regional, nacional e institucional, a su vez y atendiendo a la estructura del organismo, esta puede ser del tipo de participación, autónomo, descentralizado, semioficial, etc. Esta administración hace uso de un capital inicial dado por inversionistas, por lo cual es privado; así como también de capital estatal que es ofrecido por el gobierno o el estado.

I FERIA DE INVESTIGACIÓN - PRÁCTICAS EN COMUNIDAD

CENTRO POBLADO: 

"LA CALERA"

ANEXOS FOTOGRÁFICOS: 

Alumnas practicantes realizando la I Feria de Investigación.

Cultivando la identidad mediante platos típicos de la comunidad.

Disfrutando de un baile con las madres participantes.

INSTITUCIONES

DEFINICIÓN

• Según, Durkheim: 

Para Durkheim las instituciones son: “Todas las creencias y todos los modos de conducta instituidos por la colectividad” es decir, todas las conductas instintivas y las creencias que se refiere la interrelacionan, y todos los comportamientos. Incluye todos los órdenes institucionales desde la familia a las normas o valores. 

Las instituciones son hechos sociales y a su vez los hechos sociales son modos de pensar, de actuar y de sentir, exteriores al individuo y que están dotados de un poder de coacción en virtud del cual se le impone. Para Durkheim lo deseable es una sociedad altamente integrada con niveles óptimos de cohesión. Una sociedad trata de sustituir por otra las instituciones cuyas funciones no se han correspondido con las necesidades sociales del presente, en la actualidad (anomía).

Las instituciones son mecanismos de orden social y cooperación que procuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos (que puede ser reducido o coincidir con una sociedad entera). Las instituciones en dicho sentido trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposición de un propósito en teoría considerado como un bien social, es decir: normal para ése grupo. Su mecanismo de funcionamiento varía ampliamente en cada caso, aunque se destaca la elaboración de numerosas reglas o normas que suelen ser poco flexibles y moldeables.

• Según, Berger y Luckmann: 

Berger y Luckmann afirman que la transmisión del significado dentro de las instituciones se basa en el conocimiento social y se transforman en soluciones permanentes para problemas permanentes dentro de una comunidad. De esta forma, la institución propone un orden, legitima y proporciona valores. Los potenciales actores de acciones institucionalizadas aprender sistemáticamente estos significados lo cual pone en evidencia la necesidad de un proceso educativo. Resulta necesario para el funcionamiento de la institución que sus significados se inscriban de manera indeleble en la conciencia del individuo. 

Tanto las instituciones como la cultura o la estructura social se perciben en la actividad y/o interacción entre los individuos.

CARACTERÍSTICAS DE LAS INSTITUCIONES

• CONCRETA.
• SOCIAL .
• HISTÓRICA.
• COMPLEJA.
• SER INTENCIONALES.
• TIENEN UN CONTENIDO RELATIVAMENTE PERMANENTE. 
• TENER UNA ESTRUCTURA U ORGANIZACIÓN.
• ES UNA ESTRUCTURA UNIFICADA.
• ESTÁN CARGADAS DE VALOR.

TIPOS DE INSTITUCIONES

INSTITUCIONES SOCIALES: 

Son un sistema de convenciones socials duraderas y organizadas, dirigidas por una estructura reconocible dentro de la sociedad. Ellas deben ser conocidas y reconocidas en la misma estructura. 

INSTITUCIONES ECONÓMICAS:

• COOPERATIVAS.
• BANCOS.

INSTITUCIONES POLÍTICAS:

• POR LEGISLATIVO.
• PODER EJECUTIVO.
• PODER JUDICIAL.
• PODER ELECTORAL.

INSTITUCIONES RECREATIVAS:

• CLUBES DEPORTIVOS. 

INSTITUCIONES RELIGIOSAS:

• FE. 
• VALORES. 
• RITOS. 
• CREENCIAS, DOGMAS.

ELEMENTOS:

• PERSONAS:   La consideración de las personas dentro de las instituciones implica conocimiento, participación, reconocimiento de las deferencias individuales, identificación con la institución, incentivos y la responsabilidad.

• RECURSOS:   Medios disponibles para realizar una acción. Tenemos: económicos, materiales, técnicos; que combinados con otros factores coadyuvan a la formación de un producto o servicio.

• OBJETIVOS:  Es un fin, es la expresión cualitativa de ciertos propósitos que se especifica expresamente y que se desea alcanzar en las instituciones.

• NORMAS:       Vienen a ser las reglas, pautas a seguir o a la que se deben ajustar las operaciones dentro de la institución.

CLASIFICACIÓN:

POR SU ORIGEN:

• INFORMALES O NATURALES.

EJEMPLO:

Una institución conformada mayoritariamente por reglas informales es la Familia, que incluye una cantidad mucho menor de integrantes y que no suele tener una declaración explícita o formal de sus objetivos (el afecto mutuo y la crianza de niños). 

• FORMALES O PLANEADAS.

EJEMPLO:

El Estado es una institución con una alta proporción de reglas formales, es decir, que las relaciones entre los funcionarios se encuentran claramente establecidas en los códigos y leyes. 

POR SUS FINES: 

Señala 4 tipos:   Culturales básicas (familia, iglesia, escuela), comerciales, recreativas, control social formal (agencias de seguro social, gubernamentales), sanitarias, comunicaciones. 

SEGÚN SU JURISDICCIÓN: 

• PÚBLICAS: 

Dependen y reciben aportes del Estado. La razón de ser de las instituciones públicas es servir al desarrollo de la sociedad de la cual es producto. 

• PRIVADAS:

Dependen y reciben aportes de personas que por sus propios medios desarrollan actividades para beneficiar a la comunidad. 

• MIXTAS:

Una institución mixta es un tipo de empresa que recibe aportes de capitales por parte de particulares y por parte del estado, ciudad, provincia, etc. Por lo tanto no es una empresa de titularidad enteramente privada, ni enteramente pública, sino mixta. 

¿Qué es administración en trabajo social?

La profesión de Trabajo Social se ha orientado a ser, entre otras cosas, un potencial administrador del Bienestar Social.

La administración, le proporciona al Trabajador Social en su formación académica, los instrumentos técnicos, sistemas y elementos que le capacitan para hacer de esta actividad interdisciplinaria, una herramienta adecuada para fortalecer su vocación de serivicio y de apoyo a la sociedad.

La administración es para el Trabajador Social: única e indispensable. Es un proceso social y como tal, debe analizarse y comprenderse.

Bienvenidos al blog de Norhelia Correa

Todos nosotros tenemos un brillo que nos hace especial, aquel brillo ni nosotros mismos podemos identificar, pero nunca dudes que eres un granito de arena para cambiar este mundo, para bien. 

Sonríe no solo para la foto, también para la vida.